台船公司建造船隻的主要原料及裝備器材是船用鋼板、主機、發電機、船用柴油機等,同時,會因建造的船隻種類不同,所需的原料與器材也有所差異,因此會與多家供應商合作。
供應商管理機制
評選機制

    供應商的評選基準,依據「新船主要裝備器材廠家表製作工作說明書」、「物料供應商選擇基準」、「供應商管理作業基準」辦理。

供應商之選擇

    供應商選擇分為2大項目:

  1. 主要裝備類:依據「新船主要裝備器材廠家表製作工作說明書」進行評選,並定期檢討供應商供貨情況。
  2. 其它裝備、素材、艤品類:
    (1)依據「物料供應商選擇基準」進行評選。
    (2)評選結果總分在70分(含)以上,且品保處評鑑總分在35分(含)以上者,判定合格廠商。
    (3)年度考核結果得繼續運用供應商,若單項考核分數未達該單項所佔權重比例之60%,得停止邀標3個月。當考核品質不合格即停止邀標3個月,不必再考核其它項目,亦不列入年度考核。
    (4)考核優等(90分以上):連續二年優等供應商之積極作法將朝優先議價、訂長約,並酌予增量採購。
管理機制
  1. 積極推動與鼓勵供應商通過ISO 9001及ISO 14001驗證,並且設有專責單位負責執行廠商考核與輔導,與供應商之間進行溝通。
  2. 與供應商的合約中,均會註明關於公司對智慧財產權的保護,並說明若違背情況下,相關之權責歸屬。
履約管理
  1. 對於廠商供貨採用繳庫驗收,驗收時,廠商應提供合格證明。
  2. 驗收後,若發現品質與數量不符合規定,立即通知廠商限期改善,且該批商品不予驗收。
  3. 如廠商逾期未辦妥,台船公司得要求廠商部分或全部停止履約,至辦妥並經認可後,方可恢復履約。
  4. 依據「供應商管理作業基準」,每年1月至3月辦理上一年度所有廠商交貨實績的年度考核,並將考核結果列入「廠商履約督導考核表」。
電子商務之供應鏈管理系統
  1. 台船公司網站設置 B2B 電子商務供應鏈管理系統,提供供應商即時資訊。
    http://www.csbcnet.com.tw/scm/default.asp
    2016 年有 36 家供應鏈系統廠家加入。
  2. 公開招標案公告於:
    http://www.csbcnet.com.tw/vend/poinv_prinv.htm
    公告在與台船公司合作之台塑網採購公報網頁。
    http://www.e-fpg.com.tw/j2sp/prc/prc_anno_gst_srh.jsp?lang=Big5
    標單一律可從網頁免費下載。台塑網之會員廠商亦可以經由該網站採用網路線上報價。
推動成果
  1. 2020年廠家履約輔導共計9家;2021年廠家評鑑目前計4家
  2. 目前共約102間長約廠家。
  3. 2020年受考核廠家計446家。
  4. 2020年考核結果:甲等394家、乙等151家、丙等1家

台船公司若遇有特殊情況得不受考核期間限制,隨時對個別廠商即時考核。另外,如不符公司之職業安全衛生管理和環境管理系統要求,亦將列入考核、拒絕入廠,嚴重時予以解約、停權。代工廠品質稽核作業,稽核項目包含:品質檢驗、製程及契約規定廠商應履行之項目等,並將稽核所見情形填入「廠商履約督導考核表」。

同時公司會透過定期廠家履約督導,針對供應量高、長約商或視業務需求,排定督導廠家。若督導情況不佳者且經要求仍未改善,得以解約或停止邀標處理。

除定期履約督導,公司會不定期訪視長期合作夥伴,透過訪視傾聽其需求,建立良好的合作關係,藉以堅實供應鏈基礎。為廣展商源、確保品質穩定,公司將不定期進行廠商評鑑以尋找合格廠商。