台灣造船產業團隊
台船公司與18家船舶裝備與器材供應商，共同籌組成台灣造船產業團隊（O-TEAM聯盟）。 O-TEAM聯盟活動已進入第三年，秉持著改善各廠商公司內部體質為優先考量，藉以奠定造船產業整體 產品升級與經營體質提昇的基礎，共同創造供應商整體產業有效提升，並持續推動專案改善，進行內部 體質的調整，確實提升品質、降低成本、如期交貨，成為台船公司最有力的後盾，打造台船公司與聯盟 之間穩固的互利共生良性循環鏈。

O-TEAM 聯盟主旨
改善各廠商公司內部體質為優先，並藉此奠定造船產業整體產品升級與經營體質的提昇。



O-TEAM 聯盟目標
◆ 本著互信、互助、互惠的原則參與聯盟的運作。
◆ 強化與改善供應鏈企業內部的「品質 -Q」、「成本 -C」、「交期 -D」等核心議題。
◆ 共同創造供應商整體產業有效提升。
◆ 「成為全球高品質船舶的設計與生產製造中心」。

O-TEAM 聯盟 2016 年推動計畫
O-TEAM 聯盟於 2016 年進入第三期計畫，此次以「穩定品質 -Q」、「縮短工期 -D」、「降低成本-C」三大層面作為主軸。2016 年 11 月已有 7 家供應商與台船公司高雄廠及基隆廠開始接受輔導，台船公司 補助廠商輔導金額為 200 萬元，接受輔導廠商自付輔導金額為 200 萬元，合計投入輔導活動金額計 400 萬元。
隨著廠商對改善手法的導入與純熟，持續改善理念已深化公司管理，因此，2017 年起 O-TEAM 聯盟將朝向自主改善目標邁進，對廠家輔導回歸本公司管理系統，即製程合理化與改善及設備艤品檢驗由品保單位進行管控 與輔導，持續提升廠家製程能力與能量及供貨品質；物料單位則持續對廠家進行履約督導，輔以廠家評鑑與考核，持續推動配列直送並縮短供貨交期。