傳承造船 守護海洋

造船是本公司的本業，海洋是國家發展與保護的重點，未來本公司將秉持『傳承造船，守護海洋』的 信念，做為本公司推動企業社會責任的主軸。
在造船傳承上，本公司在節能船舶建造開發上已著有成效，組織上更成立『台船學院』與『新創研發 中心』，積極推動產學合作，並多元化培育與進用造船人才，以全面提升研發能量，建立公司在國際造 船市場競爭力。
在守護海洋方面，現階段本公司目前推動的具體行動有污廢水放流皆符合法規放流標準，每年配合港 務公司進行海洋污染防制演練，更主動推動或配合公益團體參與淨攤活動與海岸認養活動等。
然而造船產業與海洋保護關係密切，守護海洋相關層面涵蓋海洋經濟、海洋資源開發、海洋教育與文 化的推動與形塑、更涉及環保與國防及造船產業發展等議題。未來本公司將在『傳承造船，守護海洋』 為主軸指導下，就海洋相關議題開展策略性行動方案，透過本企業社會責報告書向利害關係人提供並揭 露本公司推動守護海洋的努力與成效，建立公司的社會價值，進而促使利害關係人對國內造船產業的支 持，並喚起國人對守護海洋的認知與共識。

未來策略與發展

配合政府能源與國艦國造政策，本公司近年分別成立『海工事業育成中心』、『潛發中心』、『新創 研發中心』、『台船學院』，積極進行業務承攬、技術研發與人才培育與養成，在潛艦國造業務方面， 本公司已成功取得IDS國造潛艦設計標案，並將全力爭取國造潛艦建造標案；海工事業方面，本公司已和 2家外資風場開發商簽訂MOU，預計將可提供5個海上風場共300支到400支不等的海上風機組裝與運維業 務，目前正籌組海事工程公司，加盟海下基礎鋼構公司及風電船舶公司，並積極建構與推動海事工程施 工團隊，全力掌握相關風場開發與建置之龐大商機。目前本公司已策定商船修造（貨櫃船為主，散裝船 為輔）、特殊船及軍艦修造（潛艇、軍艦、海工船、公務船）、海洋產業及陸機工程（離岸風電、海洋 綠能、防蝕科技）等3大區塊為營運發展策略，朝多角化發展方向推動。

追求成長　穩定獲利

2017年受到全球經濟及航運與造船產業不景氣、台幣升值、公司本身技術傳承及生產秩序等內外部 不利因素影響，台船公司的造船產銷、營收與獲利均下滑，繼105年度稅後淨損12.58億元，106年度稅 後淨損擴大為58.50億元。為彌補虧損進而改善財務結構，公司正規劃辦理減資與現金增資作業，同時公 司也已規劃『因應公司虧損之改善計畫書』，內容涵蓋開源與節流二大方案，挹注營收，縮減虧損，並 在營運發展策略下積極擴展與爭取業務，全面提升生產力，期於108年達成轉虧為盈目標，並透過公司結 構性問題與經營體質改善，達成公司成功轉型，追求公司永續成長與穩定獲利，創造股東最大利益。

優化企業文化　強化人才培育與傳承

內部管理方面，本公司期許建立紀律與效率為核心價值的企業文化，紀律包括操守與倫理，更要求生 產與採購紀律；效率則從設備改善、降低工時與物料採購合理化著手，以全面提升生產力與強化競爭 力。

人才培育與養成是公司永續經營與成長的根本，公司成立『台船學院』任務目標為：傳承造船及海工 產業核心技術、培育造船及海工產業人才、建構優質產學合作人才培育模式、發展高效能數位及實場域 學習環境等。同時整合產、官、學、研資源，解決產業發展人力短缺與傳承問題，進而成為提供船艦設 計與製造、海事工程設計與製造、工程管理技術與專業產學合作的平台。

綠色創新與節能　發展智慧船舶與智慧船廠

因應船舶法規及全球節能減碳的發展趨勢，台船公司持續進行新船型開發，並導入綠色創新研發的概 念，並與客製化產品開發機制結合，大幅降低新船型之耗油量及碳排放，打造高營運效能之環保船型， 成為市場上之知名品牌，其中，第四代1,800 TEU支線型貨櫃船更入選為英國皇家造船工程師學會 （RINA）世界名船錄，並獲頒經濟部國貿局「台灣精品獎」肯定。另有6.5萬載重噸半潛式重載船，已於 國際重貨載運市場廣泛獲得國內外業主的認同，並入選2017年中國造船暨輪機工程師學會之台灣船舶 獎，展現出台船公司在創新研發設計的具體成效。
另為響應政府綠能政策，2016 年 12 月本公司 主導結合台電、中鋼、中華電信、金屬中心、船舶 中心、工研院、中國驗船中心及國內重量級海工廠 家成立離岸風電海事工程產業聯盟（M-TEAM）， 期借助聯盟廠家專業，共同攜手從事離岸風電海事 工程的規劃、安裝、維護及人員訓練，並藉以提升 工程效率與規劃精準度，加速突破台灣在離岸風電 發展上的困境。海事工程在台灣目前尚處於萌芽階 段，目前已設定養成及自主兩階段目標，希望在 2020 年底前完成 520MW，以及在 2025 年前完成 3,000MW 風場開發。目前正展開德國第三方認證 訓練，將納入國際合格認證體系中，並已獲得 2 家 國內民營風場開發商離岸示範風機儲放、預組與安 裝合約。

綠色創新與研發　強化造船實力

隨著新環境法規的制定以及未來節能減碳的趨 勢，台船公司在開發新船型時，導入綠色研發的概 念，並與客製化產品開發機制結合，將大幅降低新 船型之耗油量及碳排放，打造高營運效能之環保船 型，成為市場上之知名品牌。台船公司先後開發出 多型貨櫃船等設計，其中，第四代 1,800 TEU 支線 型貨櫃船更入選為 2014 年英國皇家造船工程師學 會（RINA）之年度名船錄，且刊登於封面。並獲頒 經濟部國貿局「台灣精品獎」肯定。在智慧船舶發展上，為創造船東價值，本公司目前已提出『4IntShip』為本公司品牌名稱，並已訂定 專案計畫與短、中、長期目標列管推動，目的在藉由智慧化來管理船舶營運，提升船舶營運效能與經濟 性，並維持船舶航行安全的可靠度。本專案將結合本公司前曾提出『實海域最適船舶設計與營運技術』 (SODO，Seaway Optimum Design and Operation)創新設計品牌與服務方針，將可藉由航行大數據評 估船舶是否於實海域確實擁有最佳之航行狀況與省油特性，進而提升船舶性能競爭力，以鞏固本公司之 專業形象與地位。

推動升級轉型方案 提升競爭力

本公司於107年度展望會中擬訂107年度升級轉型方案，在工作理念「勤勞、節儉、務實、執行力」 及工作方針「穩定業務、強化生產力、開拓新事業」之下，發展出公司九大重點「開創前瞻產品、穩定 優質客戶、完善壽期服務、重建工安紀律、重整生產秩序、提升生產效能、建構完善組織、整備優質團 隊、外部資源整合」，經由工作方針及九大重點滾動式管理模式之下，整理出相關開源(商船、國艦國造 及離岸風電)及節流(各項成本支出管控)重點項目，進行有效控管，將全力達成107年虧損縮減、108年轉 虧為盈之目標，並朝商船、軍艦及離岸風電營收比例各佔三分之一的多角化願景邁進。
為強化供應鏈關係，台船公司於 2012 年 10 月 推動造船產業聯盟 (O-TEAM)，目前已完成階段性 輔導任務，品質、成本、交期均獲致顯著改善，未 來本公司將持續推動 O-TEAM 聯盟的自主管理，並 協助供應商持續製台船公司承諾在這個充滿挑戰的環境裡，將持續加強與利害關係人的互動，深耕並落實企業社會責 任，改造並優化企業文化，並持續為經濟發展、環境永續與社會服務與關懷做出具體貢獻。